신환 감소, 성장 정체를 맞고 있는 병원은 실행대행사 교체 전 근원 분석과 성장을 위한 전략을 먼저 짜야 합니다. 그래야 같은 실패를 반복하지 않고 매몰비용을 줄이고 성과를 높일 수 있습니다. 이런 병원들의 맞춤 컨설팅과 솔루션 프로젝트를 실속가에 제공하고 있습니다. 상담글을 작성하시는 병의원에 한해 자료를 메일링해드립니다.

2000년부터 병의원 브랜딩과 통합마케팅을 진행해온 투비원의 노하우를 바탕으로, 귀원의 마케팅성과가 진료 구매로 연결되도록 주요 접점별 인바운드마케팅을 기획하고 관련 콘텐츠도 개발해드립니다. 1 내원률 올리기 2 내원고객의 병원 신뢰성 높이기 3 진료구매율 높이기 4 고객 DB 마케팅 등 4가지 인바운드마케팅에 대한 PT+맞춤 콘텐츠 개발+프로젝트 파일 제공까지! 병의원이 상담신청하시면 자료를 보내드립니다.

외주 업체에 마케팅을 의존하면 병원 성장에 한계가 있게 됩니다. 우리 병원에 대한 마케팅을 기획할 수 있고 업체를 제대로 핸드링할 수 있도록 내부 역량을 키우는 맞춤교육을 신청하세요. 장기적 성장의 밑거름이 될 병원 맞춤 교육은 4주간 병원에서 협의된 일정하에 진행되며 원장 앞에서 직원이 교육받은 내용을 토대로 브리핑하는 확실한 피드백도 받을 수 있습니다. 자세한 내용은 홈페이지 메뉴 [우리 병원 컨설팅 & 내부 교육]에서 확인하세요.

병원홈페이지는 광고, 블로그, SNS, 바이럴, 소개 등 다양한 경로에서 귀원을 인식하게 된 타깃소비자가 상담이나 내원을 결정하는 최종 단계의 매우 중요한 툴입니다. 홈페이지 콘텐츠가 그 전환성과를 이룰 수 있는 설득력과 경쟁력이 미비하다면 주요 메뉴 페이지만 부분 개편하세요. 투비원의 병원브랜딩 및 마케팅 콘텐츠 전문가가 귀원의 전략적 홈페이지 콘텐츠를 개발해드립니다. [홈페이지 콘텐츠 보강 프로젝트]를 상담하시면 자료를 보내드려요!

월정액으로 브랜딩마케팅 패키지를 진행하시는 클라이언트 병원 원장님과 저녁식사를 하면서 마케팅 전략회의를 가졌습니다. 주위 경쟁군 상황, 환자 관련 상황, 마케팅 성과 등 다각적 주제로 회의를 하고 포지셔닝 및 마케팅 플랜을 보강 제안하였고 이후 협의안대로 진행하기로 했습니다. 수년간 신뢰를 쌓아가고 있는 병원 중 한 곳으로 투비원의 자긍심과 보람을 느끼게 해주신 병원에 감사드립니다.

병원이 인스타그램, 블로그, 유튜브, 카카오 등 SNS 채널을 운영하는 경우 주기적으로 전략적 콘텐츠를 개발하고 유튜브 영상의 가이드도 제안드리고 있습니다. SNS영역에서의 콘텐츠 경쟁도 치열한 가운데 소비자 반응을 이끌어 내 상위노출을 도모하기 위해서는 콘텐츠 경쟁력이 중요하죠. 뿐만 아니라 클라이언트병원의 브랜딩 마케팅 전략을 반영한 콘텐츠 기획이 매우 중요한데, 이러한 콘텐츠 개발을 꾸준히 해드리고 있습니다.

상담 고객의 전환율 제고 및 병원브랜딩효과를 창출할 전략적 상담노트이자 내부 마케팅툴을 병원에 맞춰 기획, 제작합니다. 개원시 인지도 미비와 DB 부족상황에서 효자노릇을 하고 있습니다.

서울에 개원한 병원의 PC와 모바일 홈페이지 제작을 모두 완료하였습니다. 대표원장이 만족해하셨고 클라이언트병원의 브랜드 파워를 높이는 데 기여할 것으로 확신합니다! 이후 유지보수 관리로 열심히 해드립니다.

개원 브랜딩마케팅 전략 및 실행 플래닝 프레젠테이션 후 제안드린 전략적 진료상품 세팅을 반영한 사이트맵 컨펌, 디자인 시안 컨펌 에 이어 메뉴별 콘텐츠를 개발하고 있습니다. 후발주자로서 개원시의 핸디캡 극복, 쟁쟁한 경쟁군과의 경쟁력을 높이고 타깃소비자의 유입 전환을 만들기 위한 전략적 콘텐츠 개발에 박차를 가하고 있습니다. 개발중 실시간 온라인 회의와 피드백을 통해 효율적 진행이 이루어집니다.

브랜딩 마케팅 패키지를 월정액으로 진행하는 클라이언트 병원에 대해 정기적으로 전략적 블로그 콘텐츠 개발과 온라인 검색광고 대행을 해드리고 있습니다. 병원의 주요 진료별 경쟁상황을 고려한 노출 범위와 키워드 등을 세부적으로 설정하고 실행, 피드백을 통해 효율성과 성과 관리 모두에서 만족을 드리고 있습니다.

치열한 경쟁 속에서 후발주자로 개원하는 원장님과 총괄실장 등 참석자분들에게 개원시 신환 유치와 장기적 성장을 위해 알아야 하는 브랜드 아이덴티티, 진료의 전략적 세팅, SWOT분석, 경쟁군 마케팅 상황 분석, 포지셔닝 및 통합마케팅 전략, 개원의 핸디캡에도 불구하고 전환을 높일 홈페이지 전략, 사이트맵과 그 시안, 내원고객 마케팅과 MOT 등에 대해 상세히 설명드리고 과제도 드렸습니다. 전략과 시안 모두 매우 만족해하셨고 드린 과제도 열심히 준비하겠다고 하시네요^^

인테리어 완료 후 정돈된 상태에서 의료진의 진료 과정별 장면, 내부 환경, 가치적 요소들을 부각하는 사진 촬영을 진행했습니다. 사전에 촬영 가이드를 제공해 자연스러운 분위기를 연출하도록 유도하고 모델과 진행에 대한 부분까지 상세히 안내 드렸습니다. 이 사진들은 춯 홈페이지, 블로그, SNS 등에 다양하게 활용될 수 있어 제대로 사진자료를 만들어두는 것이 필요합니다.

병원의 브랜드 아이덴티티, 효율적 인지와 마케팅적 상황 등을 두루 고려한 전략적 네이밍을 하여 제안했습니다. 브랜드 네임은 병원의 상징이 되는 만큼 상표 등록 등의 문제 여부까지 꼼꼼 체크한 것입니다.

개원프로젝트 진행 클라이언트 병원의 인테리어 공사 마무리 시점에 내원고객 대상 브랜드광고를 전략적으로 개발했습니다. 내원 후 신뢰도 제고 및 진료 동의에 기여할 전략적 크리에이티브를 개발한 것입니다.